técnicas

carta grantt

plan estrategico

empresa 

"joyas days"

filosofía:Somos una empresa la cual transporta  joyas de plata y oro desde Italia. nos encargamos que el cliente se valla satisfecho con nuestros productos, para que así vuelva a comprar.

Credo: los valores de la empresa son respetar, transparencia, lealtad y puntualidad con nuestros clientes y clientas.

valores: sustentarse en dos pilares fundamentales como la seriedad y la honestidad.
una alta calidad en nuestras joyas,excelencia, responsabilidad social, profesionalismo y trabajo en equipo

 compromiso:Nosotros nos comprometemos a que los/as clientes/as se vallan totalmente satisfechos.

visión:somos una empresa que logra el reconocimiento de mas exigentes, la cual nuestro equipo se supera cada día mas.  

misión:superarnos cada día a nosotros mismos,transportar joyas que nunca se han visto en Chile, experimentar otros tipos de diseños.
el desafió es inspirarnos constantemente en nuestros clientes.

objetivos estratégicos: queremos ser una empresa líder nacionalmente, mantener nuestros precio en base al entorno y nuestros clientes, lanzar productos  (diseños) nuevo y realizar promociones, descuentos, ofertas.

políticas estratégicas:lo que haré para mi empresa es darle un curso de capacitación a nuestros empleados para que asi tengamos nuevas ideas para crear joyas.

programa: (carta grant)

presupuesto:el presupuesto que necesito para mi empresa es de 20.000.000 , ya que el local sale 2.500.000, a cada empleado se le pagara un sueldo de 520.000 (3), al maestro se le paga 600.000, transporte de joyas que sale 10.000.000 y los materiales de un valor 5.350.000

Planeación

¿QUE ES LA PLANEACIÓN?

La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, como se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar a la definir los objetivos que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí.

¿ CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN?

La  importancia de la planeación es la  función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización. también permite proponer  objetivos y señalar qué es lo que se va a hacer. Permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y controlar y evaluar mejor los resultados.Además de ser una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, y el desarrollo de planes de acción, también es posible definir a la planeación como el proceso a través del cual se realiza cada una de estas actividades.

¿CUÁLES SON LAS TÉCNICAS DE LA PLANEACIÓN?

Existen dos tipos de técnicas:

1. Técnicas Cuantitativas:

• Investigación de operaciones: Es una herramienta que utiliza técnicas de modelamiento matemático, análisis estadístico y optimización matemática, con el objetivo de alcanzar soluciones óptimas.

• Redes CPM (Método de Ruta Critica): Es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.Este fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto.  

• Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión): Sistema de análisis de red de tiempo en el cual se identifican los diversos acontecimientos en un programa proyecto, con el tiempo planeado par a cada uno y colocados en una red que muestra las relaciones de cada evento con otros.

• Arboles de Decisiones: Este método consiste en una representación de los sucesos posibles que pueden influir sobre una decisión. Su forma es diagramática; se inicia con un punto de decisión de donde surgen varias acciones o sucesos posibles y de los cuales pueden surgir otros; la diagramación se presenta con líneas rectas que llegan a un punto del cual salen otras líneas rectas, de tal forma que el efecto total parece un árbol.

• Estudio de factibilidad: Es una herramienta que se utiliza para guiar la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto, esta herramienta se utiliza en la última fase pre-operativa de formulación del proyecto y sirve para identificar las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión, de esta manera se podrá decidir si se procede o no a la implementación. 

• Diagrama de Ishikawa (de espina de pescado): Esta  identifica las variables o causas que intervengan en el proceso, pudiendo comprender  el efecto que podría resultar de modificar algunos de estos factores o causas. La estructura del Diagrama de Ishikawa es intuitiva: identifica un problema o efecto y luego enumera un conjunto de causas que potencialmente explican dicho comportamiento.

2. Técnicas Cualitativas:

• Círculos de calidad y equipos de mejora: Son grupos que se reúnen con el fin de definir y analizar problemas y mejorar procesos o funciones. 

• Tormenta o lluvia de ideas (Brainstorming): Es la práctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problema específico, juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes. 

• Sinectica: Herramienta cuyo proceso creativo de resolución de problemas o creación de nuevos productos.

• Delphi: Es un método para tomar decisiones de manera individual. Se pide a los gerentes o directivos involucrados que generen por escrito sus opiniones o alternativas en forma anónima. Se recopilan las ideas, se analizan y se elige la mejor. Ventajas Y  Desventajas.

• Grupos TGN: Es una reunión estructurada en la que participan varios gerentes para generar ideas acerca de un problema o tomar decisiones .

Empresa

                             ¿ QUÉ ES UNA EMPRESA?

Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo.En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficio.

                     ¿ CUÁLES SON LOS RECURSOS DE LA                                                                  EMPRESA?

Son  bienes tangibles, propiedad de la empresa. Instalaciones: edificios, terrenos. Equipo: maquinaria, herramientas, vehículos. Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.

hay tres tipos de recurso esas son:

1° recurso material: son los insumos o materias primas y se clasifican según su origen(vegetal, animal y mineral)

2° recurso capital y tecnología: son bienes tales como maquinarias, edificio, local comercial, dinero, ect. En la cual fabrican un bien o presta un servicio.

3° recurso humano:son personas que prestan servicios a la empresa, gerente,jefes de departamento y trabajadores.

            ¿ CUÁLES SON LOS TIPOS DE EMPRESAS?


Existen cinco tipos de empresas esas son:

1° Empresa Industriales:son empresas que transforman la materia prima en un producto comercializable.

2° Empresa Comerciales: son aquellas que se dedican a comercializar artículos. En este tipo de empresa también pueden fabricar, armar o envasar y comercializar sus propios productos. 


3° Empresas Financieras: son las empresas que trabajan con circulante, es decir, dinero o documentos valorados

4° Empresas de Servicios: son aquellas que ofrecen distintos tipos de servicio dirigidos a personas naturales o a otro tipo de empresa.

5° Empresas Extractivas: son aquellas que se dedican a extraer recursos naturales y someterlos a procesamiento o comercialización

Bienvenidos

                       ¿CUÁL ES LA RAZÓN PARA ELEGIR                                                             ADMINISTRACIÓN ?

 La razón para estudiar administración es  que te prepara para surgir personalmente  y profesionalmente , no solo puede interactuar con tus amigos si no que también con otro tipo de gente.

            



                 ¿ CUÁL ES LA RAZÓN PARA ELEGIR RR.HH?

Deberías estudiar RR.HH por que tiene un amplio campo  laboral,puedes participar en la creación de otras organizaciones humanas,puedes conocer las técnicas modernas de la organización y también puede conocer las normativas que establece las condiciones laborales.